 너무 너무 너무나 분통터집니다.(네티즌 여러분게 고함)
대한민국 사회가 네티즌과 시민들의 많은 노력으로 많이 변화 했다고는 하나 아직 기득권을 가진자들은 자신들의 잘못을 인정할줄 모르고 어떤 편법을 동원해서라도 약자들을 착취하고 자신들을 스스로 기만하려 합니다.
우리는 이러한 사회의 잘못된 관행들을 만천하에 알려 숨겨진
어두움에서 발을 못붙이도록 빛으로 끌어 내야 합니다.
가진자나 못가진자나 노력한 대가를 노력한 자에게 있는
사회가 바람직 하지 않겠습니까?
여기 정책잘못과 대기업의 사기에 놀아난 20여년을 3개이상 중소기업을 운영해 온
기술이라면 어떤누구와도 이야기를 논할 자신이 있는 본인의 하는
말을 좀 들어 보세요.
본인의 잘못으로가 아닐라 잘못 포커스를 마추고있는 정책과 대기업의 부도덕성으로 인하여 자신과 종업원들이 신용불량자로 몰리는 과정들을 한번 들어 보세요...
왜???
정부는 서민경제 살린다고 수박 것할기식 중소기업 살린다고 인기 사탕
발린 삭카린(대기업의 설비 사라고 대출함) 뿌려 봤자 교활한 삼성그룹총수들은 발린 사탕마저 빨아 먹
고 독약먹고 즉사당하는 중소기업이 대한민국 현주소 인데...
정부는 서민경제 곡소리 나는데 관심은 뽕밭에 있습니까?
탄핵으로 국민들 힘을 모아서 열린우리당이 주권여당으로 만들어
놓았더니 목적달성후 서민경제 기초가 되는 중소기업들을 사양산업이다,
경쟁력이 없다는 말로 우롱하는 것입니까? 중소기업 운영하는
사장들이 무엇을 하면 돈이되는지 더 잘알고 있어요.... 답답한 정책 고문관님들.....
고속전철 예산만 보아도 중소업체 경영자들은 예산에서 30% 만
예산에서 초과되어도 책상에 머리박고 반성하는데 국가정책예산
짜는 전문가들이라는 고문관들은 서울 부산간 하나 놓아야 될
예산을 4개 이상을 깔 비용을 쓰고서는 박수치고 앉아 있는 고문관
님들이 중소기업 운운 하십니까? 당신들의 우매한 정책과 기업 도덕성과 경영이념이 땅바닥이 아니라 지하로 파고들어 가는 삼성그룹의 총수들과 타협을하려고 해외로 도피한 그룹총수를 불러야 합니까요? 참으로 답답하고 딱 하십니다.
근본 원인 부터 살펴야 합니다.... 밑빠진 독을 근본적으로 막아야
서민경제가 살지요... 참 딱하심니다그려...그러고도 서민경제, 고용
창출... 참으로 분통 터짐니다. 유치한 코메디 언제까지보아야 하나
요.....
중소기업의 현주소는 어떠합니까?
마누라빼고 다바꾸라는 삼성그룹 총수의말이 결국은 자신의 이익을 위해
서는 중소기업이 가진 돈, 기술, 신용,등을 송두리째 사기처 빼앗아라
고 임원회의때 가르침임을 이제야 깨닳았소이다 그려....
대한민국 서민들의 경제는 어떠합니까?
서민들의 경제는 대기업의 무소 불의의 자신들의 잇속 차리기에 권력
자들과 불법자금등 헤아릴수 없는 불법행위들을 지켜 봅니다. 이는 다른 국가들은 경제의 활황에 아우성인데 대한민국 서민경제와 중상층의 몰락으로 심각하며 국내경기의 흐름은 아주 진공상태의 주름을 깊게 합니다.
삼성의 올해 흑자규모가 6조가 넘는 다는데 그것은 중소기업들의 원
가에 상관없이 무자비한 단가 인하와 중소기업들의 목을 졸라 얻은 것이
라면 여러분들은 어떻게 생각 하시겠습니까?
삼성그룹은 원가절감이라는 미명아래 대기업의 힘의 논리로 아웃소싱을
한다고 같이 잘해보자고 중소기업을 유혹해서 목적달성 후 중소기업들을 짓밟
고 있습니다. 이에 중소기업들 중 반항하거나 항의 하는 중소기업은 부
도로 연결됩니다.
처음부터 자신들이 단종 계획으로 폐기할 시설을 발주를 주겠다고 속이
고 돈을 받고 파는 사기행각 밖에 안된 것이죠, 이러한 삼성의 행동들
은 근로자 3인이상의 고용 중소기업이 75%이상(한국산업대학교에서 IMF
이전 조사내용)을 차지하는 대한민국 서민경제가 병들게 하는 주범인것
입니다, 서민경제 고통이 가중되고 더욱이 대기업들의 잇속만차리는
해외로만 대책없이 중소업체에게 빼앗은 재물로 모두를 이전하여 버린다
면 근로자들의 일자리는 당연히 없어집니다. 이러한 근본적 대응이 없
는 한 심각한 사회 문제는 풀리지 않는 숙제가 아니겠습니까? 이러한
숙제는 중소업체를 어떻게 대기업에 견제하여 활성화 해 나가는가에 대
한민국국민의 직접적인 대응책에 달려 있지 않겠습니까?
대한민국의 제일 기업이라는 간판아래 자행된 삼성그룹의 비열한 짓들
이 들어나게되나 반성의 기미는 없이 국민들 앞에서는 신사인양 숨기려
고만 하는 비열한 짓들로 대한민국 국민이라는 것이 창피해 지려합니
다. 우리는 기필코 삼성의 이러한 불법행위들을 만천하에 공개하고 새로
운 새시대의 장을 우리국민 스스로가 만드는데 직접 동참하여 중소기업
들의 우수한
기술과 개발 된 상품들을 실현 하는데 보템이 되고저 하오니 국민 여러
분들의 전폭적인 지지와 조언이 깃든 격려로 중소기업 살리기 문화행사
에 적극적인 관심과 참여를 바람니다. www.entek.co.kr
www.ntlove.net
방문하여 주십시오 자세하게 알수 있습니다.
볼테르의 말을 인용 하고 싶군요..
>
> "맹목적인 맹신의 극성도 부꺼러운 일이지만
> 지식인들이 알면서도 적극적으로 대응하지 않는
> 것도 더 부끄러운 일이다."
네티즌 여러분의 정의로운 사회를 위해 힘쓰시고 건강하십시오.
항상 변화된 모습으로 보답하겠습니다.
2004/05/25(09:45)
삼성의 부당 행포를 고하며
제 목 : 삼성전자(주)가 이럴 수 있습니까?
부 제 목 : 삼성전자(주) 지펠 냉장고용 FAN MOTOR 사업 아웃소싱으로 하청 업체
주)엔텍에게 부당 불법행위 보도문
방문하여 주신 여러분의 발전과 번영을 진심으로 바랍니다.
삼성전자(주)의 가증스럽고 파렴치한 속임수를 고발하고 주)엔텍와 같은 선의의 피해회사가 다시는 이사회에서 발생하지 않고 이사회의 주류인 서민이 다함께 잘살기 위하여 불법행위 사실을 공개하고자
합니다.
대기업 삼성은 물량, 가격과 품질은 자신들이 통제하면서 자회사를 통하여 발생되는피해는 고스란히
중소업체에 전과 하여 사상 유래 없는 흑자를 내고나서는 해외로이전해버리는 부도덕성을 보여 왔다.
대한민국사회는 건실하게 운영하던 중소기업 운영자들을 신용 불량자로 빠져 들게 하고 있다.
사상 유래없는 사회의 신용불량자들이 소생의 기회를 차단하는 결과를 초래 하는 과정을 아래에 주)엔텍이 경험한 기록 들을 살펴보면 자세하게 알게 됨니다.
주)엔텍 대표이사 여태순가 운영하는 지원산업이 삼성전기(주)의 지시로 전자제품을 자회사였던 충주전자(주)로 남품하라하여 모든 관리는 삼성전기(주)에서관리 하면서 IMF 시기에 삼성전지(주)의 자회사였던 충주전자(주) 부도를 냄으로서 지원산업사 대표 여태순은 전체매출액의 8개월이상의 손해를 일시에
입게되어 엄청난 피해를 입게되었다.
하지만 삼성측에서는 어렵다는 핑계와 중소업체가 항의 하면 삼성과의 거래를 중단한다는 협박으로 울며 겨자먹는 경우가 되어 저항도 못하는 시점에서 삼성측에서는 지원산업사 대표여태순의 기술과 이용할 가치가 있다고 생각하고 충주전자(주)로 인해 손해 봤으니 보전하여 주겠다고 하고 삼성광주전자(주)에서 적자가 발생하는 일부부서를 아웃소싱 받아 운영하면 지원산업사 대표 여태순 당신의 자동화기술과 생산 기술이있으므로 삼성광주전자(주)옆에 이전하면 전폭적인 지원을 아끼지않을 것이라는 삼성전자(주)의 지속적인 생산발주 약속을 믿고 (주) 엔텍을 설립하여 삼성전자(주)의 모터생산 설비와 그 인원을 포함한 삼성전자(주)의 지펠 냉장고 AC/DC 모터 사업부를 인수하게 되었다.
그러나 삼성전자(주)는 설비 및 인력을 떠넘긴 후 (주)엔텍에 생산발주량을 급격히 줄이면서 (주) 엔텍에 발주하여야 할 주문물량의 대부분을 삼성전자(주)의 팀장이 (주) 엔텍과 계약을 체결한 후에 세운 회사로 빼돌리므로서 (주) 엔텍이 부도가 발생하게 되었습니다.
이는 명백한 삼성전자(주)의 기망한 행위로서 사기에 해당하지 않는다고 볼 수 없으므로 이와 같은 삼성전자(주)의 부도덕하고 파렴치한 사기행각을 시민, 언론기관 및 사법당국 그리고 관련기관에 고발 및 고소하는 바입니다.
다음은 삼성전자(주)가 (주)엔텍을 부도로 몰고 간 사건 전말에 대한 기록입니다.
1. 개요
1991년 8월부터 삼성전자(주) 및 계열사 삼성전기(주), 삼성전관(주) 등에서 기술을 인정받아 기간산업의 기초로서 국가에 이바지하고자 최선의 노력을 다하여 왔습니다.
하지만 대한민국 최고 기업이라고 인정받고 스스로 주장하는 삼성전자(주)에게 고의적인 사기라고 볼 수 밖에 없는 피해를 당하게 되었습니다.
법치주의국가인 대한민국에서 공공연히 자행 되고 있는 이와 같은 불공정 거래가 방치됨으로서 대한민국의 국가경제 위기를 증폭시키고 있습니다. 그러한 대기업의 명백한 불공정 행위에 대해 명쾌한 법리로
판단하여 처리해 주실 것이라고 믿습니다.
국가적 고난에 처한 IMF의 경제 위기 때 삼성전기(주) 자회사를 이용한 하청중소업체에 피해를 떠넘기는 대기업의 횡포는,IMF 고난의 시기를 버티며 유지하는 지원산업사 대표 여태순과 주위의 유사 제조업체들에게 참기 힘든 고통을 안겨 주었고 부도 직전까지의 어려운 궁지로 몰아넣었습니다.
하지만 지원산업사 대표 여태순은 뼈를 깎는 고통을 인내하며 삼성 측의 요구에 협력하였지만 대기업 삼성전자(주)의 횡포는 여기서 끝나지 않았고 삼성광주전자(주) 현업에서는 지원산업사 대표 여태순을 이용할 목적으로 사업전체를 전남 광주로 내려오기를 종용하였습니다.
그러나 지원산업사 대표 여태순은 경기도에 본업을 두고 있다고 곤란함을 계속 표하였고 급기야 모타 생산 라인을 삼성전자(주)로부터 넘겨받는다면 설비에 맞는 주문과 전폭적인 지원을 약속하겠다는 말만
믿고 광주에 내려가 (주) 엔텍을 설립한 후 삼성전자(주)의 설비와 인력을 인수하게 됩니다.
주)엔텍 대표이사 여태순은 삼성광주전자(주)의 숨겨진 의도를 전혀 의식하지 못한 채 삼성광주전자(주)의 물량과 지원의 약속을 굳게 믿었고 그 결과 전남 광주 하남산업단지 내에 주)엔텍이라는 법인체를 만들어 삼성광주전자(주) 지펠 냉장고용 모타 생산 라인과 관련인력을 인수 받아 동참하게 되었습니다.
2. 삼성광주전자(주)와 거래하게 된 동기와 과정
삼성광주전자(주)에서도 여태순 대표가 운영하던 지원산업이 기술을 인정받아 2000년4월경에 청소기 라인을 일본에서 구성하는 라인 보다 텍 타임이 35%이상의 적은 시간으로 생산 효율을 내는 라인을 설계하였고, 납품 금액 또한 1/4 정도로 저렴하게 구성하여 초일류 우량 부서를 만드는데 동참하여 능력을 인정을 받게 되었습니다. 이로 인하여 삼성광주전자(주)에서 운영하는 모타 생산라인 및 종사 인원을 인수 받아 품질 좋은 모타를 연구 개발하여 납품하여 달라는 삼성전자(주)의 집요한 요청이 계속되었습니다.
삼성광주전자(주)의 끈질긴 요청으로 지원산업사 대표 여태순과 임직원일동이 소유한 기술 노하우와 생산수량, 생산 MOTOR의 신규 개발 모타 등 을 비추어 볼 때 삼성광주전자와 납품관계 등 양사 모두에게 이익이 될 것이라고 판단되어 그 요청에 응하게 되었고 이에 양 회사간 협의 내용(냉장고용 모타 OEM
추진품의)으로 협의가 되어 모타생산 시설 매입과 종사 인원(41명)을 인수하기로 하고 이를 위해 광주 하남 산업 단지 내에 주)엔텍 이라는 법인체를 만들어 냉장고용 모타를 생산하기로 하였습니다.
그러나 삼성전자(주)가 수많은 장비와 인력 등을 (주) 엔텍에게 매도한 후 삼성광주전자(주)의 약속과 체결된 계약과는 달리, 일방적으로 모타 생산물량을 급격히 줄여 발주함에 따라, 삼성으로부터 떠 안은 장비와 인력으로 인하여 적자가 나게 되어 (주) 엔텍과 삼성전자(주) 간의 대책회의를 통해 삼성전자(주)에게 계약이행을 요청하게 되었습니다.
하지만 삼성전자(주)는 약속이행을 하겠다, 시간이 필요하다고 (주) 엔텍을 안심시켜 놓은 후 삼성광주전자(주) 에서는 이러한 사정을 누구보다 잘 알고 이 사업과 계약을 주도적으로 추진한 삼성광주전자(주)
모타그룹의 팀장 전흥기를 앞세워 주)뉴모텍 이라는 회사를 신규 설립시켜 다른 라인과 함께 냉장고용 모타 생산 물량을 빼돌리므로서 주)엔텍은 회사운영에 막대한 차질을 가져오게 되었으며 결국에는 부도가 나게 되었습니다. 따라서 삼성전자(주)와 모타그룹의 전흥기 팀장은 그 점과 관련하여 (주) 엔텍을 속인 것과 다름없습니다.
결국 (주) 엔텍의 부도는 삼성전자(주)의 약속된 계약위반으로 인하여 발생한 것입니다.
그 점은 다음에 설명해드리는 계약과정을 보면 분명해집니다.
3. 계약 진행 과정
2000년7월12일 삼성광주전자(주) 하청업체 실사 전담3개 부서 책임자들이 실사하여 업체 실사결과 평점이 가장 높은 주)엔텍으로 냉장고용 모타 생산에 필요한 설비 및 부외자산과 인원(41명) 양도 하기로 결정되었다. 주)엔텍 대표이사 여태순은 삼성광주전자(주)의 계획 OEM 품의서를 접수하고 '00.7.20 OEM
품의서 내용을 준수하기로 협의되어 계약 체결되었다.
이후 삼성광주전자(주)에 장비 인수 대금으로 \497,843,163원 결재 요청되었고 주)엔텍에서는 계약서와 장비 리스트로 금융권에 제출하여 대출하여 삼성광주전자(주) 기업은행 구좌에 \497,000,000원이 입금되었다. 이후 삼성광주전자(주)는 기업은행에 입금된 금액(\497,000,000원)을 기업은행에 반환하였고,
'00년7월31일 1차로 설비(\171,870,600원) 인수 재 계약서를 작성하였다.
그리고 '00.7.31 1차 설비 \171,870,600원 상당의 설비 라인을 인수하게 되었고 1차 설비 라인 계약대금을 '00년9월30일 까지 결재 요청 받음으로 현금(\171,870,600원)을 송금하였으며 나머지 설비대금을 송금하려고 하였으나 어떤 이유에서 인지 주)엔텍 대표이사 여태순에게는 이유를 밝히지 않고 기다려 달라 하여 시간만 지연시킴으로 2차 설비이전이 지연되었고 이미 금융권에는 확정되어 있었으므로 결국 자체 제작과 타업체에서 3억5천만 원(부가세포함) 상당의 설비를 구매 하여 생산에 임하는 이중고 이상의 고통을 감수하여야 하였다.
또한 발주 물량 또한 계약 당시의 약속과는 달리 '00년9월에 24만개 '00년10월에 13만7천 개, '00년11월9만9천 개, '00년12월 8만8천 개 '01년1월 6만5천 개로 급격히 수주 감소로 운영난을 격게 되었다.
모타를 제작하여 납품하게 되면 (주)엔텍은 약속된 월 약20만개를 당연히 발주 이행 할 것으로 생각하였으나 점차 발주 감소로 경영난을 초래하게 되었다.
이에 따라 주)엔텍은 약속된 수량 월20만개 물량을 요청하게 되었고, 이에 대한 회의 때 마다 수량조절관계는 기다리라는 말만 되풀이하여 '01년03월 물량 약속 이행을 요청하는 공문서를 발송하게 되었고 공문서를 접수 후 갑자기 태도가 바뀌어 궁지로 몰아붙이고 표면상으로는 기다려 달라 시간이 필요하다고
하며 교묘히 시간을 지연하여 주)엔텍이 자연 도산하게끔 삼성 측은 갖은 노력을 다하였다
4. 삼성광주전자(주)가 계약 이행 약속했던 (OEM 추진 품의) 사항
1) 삼성전자(주) 모터 생산 아웃소싱 당시의 물량 수준으로 확정 ( 월 평균 20만 개)
2) 삼성전자(주) 지펠 냉장고의 같은 FAN 모타로서 AC모타와 BLDC모타 겸용
LINE를 전체를 매각 하기로 계획통보하고 계약함.
3) 삼성광주전자(주) 직접거래 유지(1차 벤더 유지) : OEM(주문자 생산 방식) 경쟁력 강화 지원
하지만 약속된 상기의 내용 중 한 가지도 이행하지 않음은 물론 고의성을 가지고 궁지로 몰아붙이는
부끄러운 조치는 세계일류라는 삼성의 이면의 표리 부동한 추한 모습 그 자체였습니다.
5. 삼성광주전자(주) 거래로 인하여 요구했던 피해 내용
주)엔텍의 설립 시 최초 자본금 ---- 3억 원
시설로 인한 누적 적자와 금융기관 금융채무--- 10억 원
(장비 시설과 부외자산과 운영자금)
삼성광주전자(주)에서 강제 매각 시설 ------ 4천만 원
OEM 계약 당시 월 20만개 이상 생산 약정이 월평균 4만~6만개 생산함으로 적자 발생
2000년도 제조 손실 -------- 4억4천만 원
2001년도 제조 손실 -------- 5억9천만 원
2002년도 제조 손실 -------- 3억9천만 원
2003년도 제조 손실 -------- 4억1천만 원
부품업체(납품자재) 누적 채무 -------- 3억 원
삼성광주전자(주)계약 불이행 발생 국고 및 기타- 3억 원
대표 개인 지출 충당(00년~2003년) ------- 2억7천만 원
대표이사 개인 회사 피해 (지원산업사)------ 2억9천만 원
기회 비용 (TOTAL 43억3천만 * 0.2)------- 8억7천만 원
엔텍 경상 이윤(170K*(2250*0.042)*3년)---- 5억6천만 원
TOTAL 피해 요청했던 추산 금액 ======= 57억6천만 원
이로 인하여 주)엔텍은 적자 비용을 대표이사 개인자금과 지원산업에서 매번 충당하게 되었으며 끝내는 자금사정 악화로 지원산업 까지도 운영과 영업에 큰차질을 가져오게 되었고 뿐만 아니라 이로 인하여
은행 및 기타 부채를 고스란히 가지게 되었으며 급기야는 주)엔텍이 2003년10월에 부도로 이어지게 되어 현재 경기도의 지원산업까지도 극심한 피해가 속출하고 있습니다.
이는 삼성광주전자(주) 계약상 임무를 이행하지 아니하고 우월적 지위를 남용하여 약자랄수 있는
주)엔텍의 이용하여 계약을 무시하고 이익을 취득하려 했을 뿐만 아니라, 삼성광주전자(주)는 전흥기
팀장을 앞세워 (주)뉴모텍이라는 회사를 설립케 하여 모터 생산일체를 (주)엔텍의 포기 각서없이 몰래
진행하여 (주)뉴모텍 대표이사 전흥기에게 일임함으로서 (주)엔텍이 부도가 나도록 상황을 조종하였습니다.
그렇게 되자 (주) 엔텍은 삼성전자(주)구조조정 본부에 손해 발생된 부분에 대한 대책을 요청하였으며
몇 차례 회의 끝에 다시 2003년12월02일 삼성전자(주) 대표로 나온 박종서 상무와 관계임원들은 (주)엔텍의 법적 대응 하려는 서류를 삼성전자(주) 구조조정 위원들에게 제출하여 주면 책임지고 2004년01월15일 까지 손해 배상에 책임을 지겠다고 약속하여 2003년12월12일 제반 증빙 서류를 제출하였으나, 다시 시간을 지연시키면서 2004년01월 19일로 미루고 다시 2004년1월26일 오후3시 세종호텔 에서 회의에도 성의
없는 태도로 일관하면서 자신들의 책임회피에 급급하였습니다.
그 과정에 (주) 엔텍은 하염없이 시간만 낭비하게 되어 손실이 점점 더 커지게 되었습니다. 그 때부터
지금까지 삼성전자(주)는 발생된 피해보상과 문제 해결에 성의 있는 태도를 보이기는커녕 (주) 엔텍이
지쳐 포기하기를 바라면서 삼성전자(주)의 잘못을 은폐하고 왜곡시키기 위한 음모를 꾸미는데 급급하고 있습니다.
6. 결론
지나온 과정과 삼성광주전자(주)의 주) 엔텍에 대한 처사로 볼 때 삼성광주전자
(주) 구조 조정하는 과정에 불필요한 설비와 인원을 떠 넘기기 위한 사기행위에 다름 아니라고 볼 수 있습니다.
먼저 계약 과정의 위법적이고 사기성이 농후한 점을 들어보겠습니다.
대표 여태순을 지펠냉장고용 모타 생산을 위해 광주에 내려와서 주)엔텍 설립하라는 삼성전자의
종용으로 엔텍을 설립하였습니다.
당초의 계획된 계약은 삼성전자가 모타 생산 라인 전체 (\497,843,163원)를 (주)엔텍에게
매도 하기로 하였으나 삼성전자는 (주)엔텍과는 아무런 협의도 없이 10일도 안되는 기간에
매각설비규모를 축소 (\171,870,600)하면서도 생산라인과 인원(41명)을 (주) 엔텍에게 일임하게
하였으며 그럴 경우 나머지 생산체제를 (주) 엔텍에게 일임하여야 함에도 불구하고 약속된 계획과는 달리 고의성을 가지고 나머지 생산일체를 삼성광주전자(주)는 전흥기 팀장을 앞세워 모의를 하여
주)뉴모텍이라는 회사를 설립케 하여 생산일체를 주)뉴모텍 대표이사 전흥기에게 일임 하였습니다.
이러한 불법행위는 주)엔텍으로서는 사활이 달린 문제임에도 불구하고 엔텍 대표이사 여태순과는
협의와 포기 각서없이 은밀히 진행 하므로서 사기라고 볼 수 밖에 없는 행위를 저질렀으며
생산 물량 또한 처음에는 월 24만개 분의 대금결재를 하는 것처럼 하여 놓고 그 다음부터는 급격히
축소 발주하여 엔텍이 부도가 나도록 만들었습니다.
또한 삼성광주전자(주)가 약속한 것과 달리 2년 후에는 사용하지 않을 모타 생산 라인과 사용하지
않는 고철설비(\44,000,000)를 포함시켜 속이고 처분한 것으로 드러났습니다.
이러한 고의적이고 계획적인 파렴치한 행위는 기초 상거래 질서 문란케 하는 행위일 뿐만 아니라
소상인들도 하지 않는 행위임에도 불구하고 삼성전자와 같은 굴지의 대기업이 자행한다는 것은
사회적으로 지탄을 받아야 마땅합니다.
상기 내용과 같이 (주) 엔텍은 대기업과 협력관계를 맺으면 상생 공존할 수 있을 것이라고 생각하였
으나 정반대의 참담한 결과를 초래하여 근20여 년간 축적된 기술과 자원을 대기업의 횡포로 모두
소멸되었을 뿐 아니라, 주)엔텍 대표이사 여태순 까지 신용불량자로 전락되어 근실한 사회일원으로 활동할 수 없게 되어 사회의 일원으로서 제 역활을 다하지 못하게 된 것이 원통하여 직원일동은 이 사회가 올바르게 제대로 되는 날까지 전력을 다할 것입니다.
부디 현명하신 판단으로 이처럼 억울하고 참담한 중소기업의 처지를 헤아려 온국민이 서민경제를
바로 새우는 운동에 후원과 격려로지지 하여 새로운 장을 여는데 관심과 지원 부탁드립니다.
홈페이지에 방문해주신 여러분께 진심으로 감사드리며 방문자 여러분과 관계자 여러분의
건강과 발전을 기원합니다.
별첨 : 법률적인 조언하여 주실 수 있는 분의 자문을 구하며 아주 좋은 대응책을 가지신 분과
자세한 관련 자료를 가지고 별도로 함께 논의를 기다립니다.
( 별첨 참조 : 7. 냉장고 FAN MOTOR 사업 이관 경과 1 장 )
NO
일 자
내 용
증명서류
1
'00.7.12
삼성광주전자(주)업체 선정 접수
추진서
2
'00.7.20
관리본부 계약서 체결 및 물량 및 품질과 주의점 확인
계약서
3
'00.7.31
모타그룹 계약서 체결
계약서
4
'00,7.30
삼성광주전자 모타 그룹으로부터 사업 이관 준비
5
'00.8.4
모타그룹 계약서 OEM, 품질계약서 체결
계약서
6
'00.8.5
모타그룹 OEM으로 냉장고 FAN MOTOR 생산 시작
7
'00.9.1
계속적인 협의 협조 요청 회의 (5개월간 월 5회 이상)
현업지원
8
'01.03
냉장고용 모타 사업 현황 및 지원요청사항 공문발송
요청서
9
'01.3.22
지원 대책회의 (삼성광주전자(주) 회의실
대책회의
10
'01.5.14
불가함에 그룹장과 직접 엔텍 요청사항 관련 협의,협조하겠다는 회의록 작성 (옥상태 부장)
회의록
11
'01.5.14
삼성광주전자(주) 구매그룹장 지원 불가함 접수
답변서
12
'01.5.17
"엔텍 요청사항 관련 협의에 대한 입장정리" 내용증명서
내용증명
13
'01.5.21
"엔텍 요청사항 관련 협의에 대한 입장 정리"답변서
내용 증명서 접수
내용증명
14
'01.5.23
잘못 이해 된 부분의 수정을 위한
"내용증명 확정을 위한 회의 요청" 내용증명서 발송
내용증명
15
'01.5.28
삼성광주전자(주)에서 잘못 이해 된부분 이해하며
대책안을 만들어 협조 할 것을 약속함
회의록
16
'01.11
삼성광주전자(주) 팀장 전흥기 팀장 (주)뉴모텍 설립
17
'02.04
삼성광주전자(주) 주도하여 주)뉴모텍 모타 생산 이전
18
'03.9.29
"삼성광주전자(주)의 계약불이행 및 불공정거래행위
(시장 지배적 지위 남용행위)로 인한 경영수지악화로
부도위기에 내몰린 (주)엔텍의 입장" 내용증명서
삼성광주전자(주) 발송
내용증명
19
'03.9.30
" 주)뉴모텍 전흥기 대표이사 업무상 배임의 부당 이익을 취득함으로 (주)엔텍의 입장 " 내용증명서 주)뉴모텍 발송
내용증명
20
'03.10.10
주)엔텍 부도
외환은행
21
'03.10.20
현재까지의 경과 내용 해결을 위한 요청
삼성전자(주) 구조 조정본부장 내용증명서 발송
내용증명
22
'03.12.2
구조조정 본부 삼성전자 대표와 배상을 약속 받음
회의록
23
'03.12.12
삼성전자(주) 대표에게 증빙자료 일체 전달함. (케슬 호텔)
증빙자료
24
'04.1.15
삼성전자(주) 대표로 '04.1.19.로 대책안 연기요청
전화접수
25
'04.1.19
삼성전자(주) 대표의 회의 약속 불이행 (세종호텔)
26
'04.1.26
삼성전자(주) 대표의 미온적 대책으로 대안부재(세종호텔)
회의
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