 2002/6/5(수) 14:48 | |
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21세기는 탁월한 한 명의 천재가 ..... 명을 먹여살리는 인재 경쟁의 시대"라며, 사장단이 인재확보에 직접 나서라고 강조 했다. 이 회장은 5일 경기도 용인 인력개발원 '창조관'에서 열린 전 계열사 사장단이 참 석한 가운데 열린 '인재전략 사장단 워크숍'에서 "5-10년후 명실상부한 초일류 기 업으로 도약하기 위해서는 그룹의 미래를 책임질 인재를 조기에 발굴하고 체계적으 로 키워내는 노력이 필요하다"며 이같이 말했다. 이 회장은 특히 "경영자는 인재에 대한 욕심이 있어야 하며, 우수인재를 확보하고 양성하는 것이 경영자의 기본 책무"라고 지적하고 "핵심인재 확보를 위해서 사장 단이 직접 뛰어야 한다"고 당부했다. 이날 워크숍은 △우수인력 확보·양성 현황 및 사례발표,△중장기 인재전략 추진 과제 논의 △전자, 금융, 중화학, 서비스 등 4개 분야별 분임토의 등의 순으로 삼 성의 미래를 이끌어나갈 우수인력을 어떻게 확보하고 양성해야 하는가에 대한 전략 이 집중 논의됐다. 삼성은 이번 워크숍을 통해 세계각국 우수인재를 확보하기 위한 국적불문의 채용 실시, 핵심인력의 글로벌 역량 강화, 재능있고 끼 있는 인재 조기 양성 프로그램 제공 등을 중장기 인재전략의 3대 과제로 설정하고 이를 곧바로 추진해 나가기로 했다. 첫번째 과제인 국적불문 채용실시의 내용은 △해외 우수대학 유학생들과 △해외 상위급대학 현지인력을 대상으로 연구개발(R&D), 마케팅,금융, 디자인, IT 등 경영 전분야에서 세계 각국의 석박사급 우수인재를 확보하기로 했다.이를통해 삼성은 현재 1만 1000명 규모의 석박사 인력을 매년 1000명씩 늘여나가기로 했다. 특히 삼성은 해외 우수두뇌를 적극 유치하기 위해 미국, EU(유럽연합), 일본, 중 국 등 해외 주요 거점에 연구소 설립을 확대, 살고 있던 지역을 떠나기 싫어 입사 를 꺼리던 현지 우수인재의 채용을 늘려 R&D 강화 등 현지 경영역량을 높여 나가기 로 했다. 또 지난 2000년부터 중국, 인도, 러시아 처럼 기본적으로 우수인재가 많 고 기초과학이 강한 나라의 우수대학 핵심인재를 선발해 국내대학에 유학을 시켜주 는「해외 우수인력 국내유학 과정」도 확대 운영키로 했다. 두번째 과제인 핵심인력의 글로벌 역량 강화는 해외 우수두뇌의 확보와 함께 국내 인력의 국제화 역량 또한 중요하다는 판단하에 외국어 능력,이문화 적응력 등 국 내 임직원의 국제화 소양을 대폭 강화시키는 방안이다. 이를 위해 삼성은 △해외 지역전문가, △해외 MBA, △각종 직능연수 등 매년 350여명을 선발해 실시중인 해 외연수를 현재보다 2∼3배 늘린 연 1,000명 수준으로 대폭 확대해나갈 예정이다. 세번째 과제는 재능있고 끼 있는 인재를 대상으로 조기 양성 프로그램을 제공하는 것으로 현행 입시위주 교육 시스템으로는 키우기 힘든 우수인재를 양성하기 위한 전략이다. 이를 구체적으로 살펴보면 각 분야에서 재능있고 끼있는 인재들을 발굴 하여 미래 산업현장에서 필요한 인재로 제대로 성장할 수 있도록 체계적으로 지원 하기 위해 멤버십을 운영, 지원하는 프로그램을 더욱 확대해 나간다는 계획이다. 한편 이번 워크숍에 참석한 사장단은 세계 일류기업들과 피를 말리는 기술경쟁을 해 나가고 있는 상황에서 국내 우수인재들의 이공계 기피 현상이 지속될 경우, 기 업은 물론 국가의 미래 경쟁력을 근본적으로 약화시킬 수 있는 심각한 사태가 올 수도 있다는 우려를 표명했다. 이와관련 삼성 종합기술원은 이달 중순부터 이공계 인재의 중요성을 설명하고, 우 수학생의 이공계 진학을 적극 독려하기 위해 전국에 있는 과학고 학생을 대상으로 순회강연회를 가지기로 했다. ⓒ 머니투데이 경제신문ㆍ㈜머니투데이 2002 |
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