 중국이 아니라 인도! [머니투데이 박형기국제부장]지난해 한국의 대중수출이 대미수출을 추월한데 이어 올 들어 사상처음 한국의 대중투자가 일본의 대중투자를 제쳤다. 일본의 국내총생산(GDP)은 4조360억 달러, 한국은 5600억 달러다.
경제 규모를 고려할 때 한국이 일본보다 10배 이상 더 투자하고 있는 셈이다.
최근 발표된 크레디 리요네 증권의 보고서에 따르면 2004년 1분기 현재 한국은 중국에 대한 외국인직접투자(FDI) 규모에서 일본을 앞지르고 홍콩에 이어 2위를 기록한 것으로 나타났다. 올 1분기 한국은 중국 FDI의16%를 차지해 일본(13%), 미국(11%), 대만(9%)을 능가했다. 홍콩은 51%였다.
앞으로 한-일의 대중투자 격차는 더욱 벌어질 것으로 보인다. 크레디 리요네 증권의 조사 대상 기업 중 한국은 1/3이 중국투자를 확대할 것으로 대답한 데 비해 일본은 1/5에 그쳤기 때문이다.
홍콩은 중국에 반환됐기 때문에 중국의 한 지역으로 봐야한다. 그렇다면 한국은 단일국가로 중국에 가장 투자를 많이 한 나라가 된다. 한마디로 한국은 중국에 '몰빵'을 하고 있는 것이다.
최근 한-미증시의 디커플링과 함께 한-중증시가 커플링 되는 이유가 더욱 명확해 진다. 황해를 사이에 두고 한국과 중국의 경제가 급속히 통합되고 있는 것은 긍정적이지만 중국경제가 흔들릴 때 한국도 같이 흔들리는 위험성도 내포하고 있다.
이 같은 구조는 중국 경제가 초고속 성장을 지속하면 우리에게 '축복'이지만 반대일 경우, '재앙'이 될 것이다. 한국경제 체질은 '미국 해바라기'에서 '중국 해바라기'로 변하고 있는 것이다.
한국의 중국 몰빵은 지리적 인접성, 문화적 공통성, 중국인의 한국인에 대한 호감 등으로 이해할 만 하지만 그래도 너무 과도하다. 돈에 관한 후각이 가장 발달한 글로벌 펀드들은 이미 그들의 포트폴리오에서 중국을 축소하고 있다. 그들은 지금 너나할 것 없이 인도로 향하고 있다.
세계적 다국적 기업들의 관심도 인도로 기울었다. 중국은 '생산거점' 역할에서 벗어나지 못하고 있는 반면인도는 '소비시장'으로 부상하고 있기 때문이다.
13억 인구의 중국은 당초 대형 소비시장으로 부상할 것으로 예상됐다. 그러나 부푼 희망을 갖고 중국에 진출했던 대다수 다국적 기업들은 고전을 면치 못하고 있다. 중국 국내업체들의 저가공세에서 살아남기 어렵기때문이다. 중국 정부는 은행을 이용, 자국 기업(대부분 국영기업)에 자금을 사실상 공짜로 지원하고 있어 외국 기업은 중국 기업과의 가격 경쟁에서 패할 수밖에 없다.
이에 비해 인도는 중국만큼 빠른 속도로 성장하고 있는 데다 대다수 기업, 특히 소매점과 백화점 등이 민간 소유이기 때문에 다국적 회사 제품의 마케팅도 원활히 이뤄지고 있다.
또 중국 정부가 1가구 1자녀 정책을 편 것과는 달리 인도는 산아제한을 하지 않고 있다. 오는 2040년에는 인도 인구가 중국 인구를 추월할 것으로 예상된다.
게다가 인도의 정치가 안정된 데 비해 중국은 언제 정치동란이 발생할지 모른다. 중국 공산당이 무너진다면 옛소련의 예에서 볼 수 있듯 중국은 상당한 후유증에 시달릴 것이다. 러시아 경제는 공산정권 붕괴 이후10년 동안 빈사상태를 헤매다 푸틴의 집권과 함께 비로소 안정을 찾았다.
인도는 세계최대의 민주국가다. 이번 총리 인선에서 볼 수 있듯 인도는 시장이 총리를 바꿀 수 있을 만큼 선진적 정치체제를 구축하고 있다. 인도 야당의 총선 승리로 소냐 간디 여사의 총리 등극이 확실시 됐으나 인도증시가 급락하자 소냐 간디 여사는 시장친화적 인사인 만모한 싱을 신임 총리에 지명했다. 이후 금융시장은 다시 안정을 찾았다.
과유불급이라 했다. 무엇이든 차고 넘치면 오히려 부족함 만 못하다.
박형기국제부장 sinopark@moneytoday.co.kr
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이기섭
